Product Engineer Mindset: From Task-Taker to Owner

I Am a Flat-Rate Monthly Responsibility Service

Một kỹ sư kỳ duyệt suy ngẫm về lý thực tế mọi người làm việc trong ngành công nghệ, thừa …

My Best Senior Engineer Quit Last Month. We Had Promoted Her Three Times.

Một kỹ sư Senior xuất sắc đã rời bỏ công ty sau khi được thăng tiến 3 lần. …

Built for Reliability: How American Express Processes Payments at Scale

American Express sử dụng kiến trúc cell-based để xử lý giao dịch thanh toán quy mô lớn. …

(comic) Resume rewrite

Bối cảnh: Series tranh giải trí về môi trường làm việc. Nguyên nhân kỹ thuật: Tạo ra bằng công cụ đồ họa thông thường và lượng coffee lớn để duy trì sáng tạo. Hệ quả: Sản xuất nội dung giải trí nhẹ nhàng dành cho dân công nghệ. Điều đáng học: Minh họa bằng hình ảnh đơn giản vẫn có thể truyền tải hiệu quả thông điệp về công việc.

Bài viết này giúp bạn viết CV ấn tượng hơn qua những truyện tranh hài hước và thực tế.

Microservices Are Not a Sign You’re a Senior Engineer

Bài viết chỉ ra hiện tượng coi số lượng dịch vụ microservices như dấu hiệu của kinh nghiệm cao trong ngành phần mềm. Tac giả lấy ví dụ về một dự án có tới 37 dịch vụ độc lập, mỗi dịch vụ được triển khai trong container và kết nối qua API REST/gRPC. Nguyên nhân kỹ thuật là xu hướng tách hệ thống quá sớm mà không xác định rõ ranh giới nghiệp vụ, dẫn đến sự dư thừa trong quản lý cấu hình, giám sát và truy vết lỗi. Hệ quả là tăngภาระ vận hành, độ trễ giao tiếp giữa dịch vụ và khó duy trì tính nhất quán dữ liệu, khiến đội ngũ tiêu tốn nhiều thời gian cho DevOps thay vì phát triển tính năng. Bài học là trước khi quyết định chuyển sang microservices, cần đánh giá độ phức tạp miền vấn đề, cân nhắc sử dụng monolith mô-đun hoặc các dịch vụ có kích thước vừa phải, và chỉ mở rộng khi có bằng chứng thực tế về nhu cầu mở rộng và đội ngũ có khả năng vận hành.

Bài viết này giúp lập trình viên hiểu rằng kiến trúc microservices không phải là thước đo trình độ kỹ năng hay kinh nghiệm senior thực sự.

Take that demotion

Bài viết bắt đầu bằng việc mô tả tình huống nhiều lập trình viên cảm thấy bị kẹt khi công nghệ cũ không còn phù hợp với nhu cầu thị trường. Nó giải thích rằng việc chấp nhận một vị trí thấp hơn cho phép họ bỏ qua áp lực duy trì hệ thống legacy và tập trung vào việc học lại các công cụ hiện đại như containerization và CI/CD pipeline. Kết quả là, sau khoảng sáu đến mười hai tháng, những người này thường thu được kỹ năng mới mà làm tăng khả năng được thăng chức nhanh hơn so với việc giữ nguyên vị trí cũ. Bài cũng chỉ ra rằng sự giảm bậc này không phải là sự thất bại mà là một bước chiến lược để định hướng lại sự nghiệp. Bài học chính là: khi thấy mình bị lỗi thời, việc lùi lại một bước có thể là cách nhanh nhất để tiến xa hơn.

Bài viết này giúp lập trình viên hiểu rằng sự thăng tiến công đôi khi đòi hỏi những bước đi ngược lại để phát triển sự nghiệp bền vững.

How to Synchronize Read and Write Databases in a CQRS Architecture

Bối cảnh là một hệ thống đặt phòng khách sạn cần mở rộng khả năng tra cứu nhanh nên áp dụng mô hình CQRS với MongoDB làm cơ sở dữ liệu đọc và PostgreSQL làm cơ sở dữ liệu ghi. Nguyên nhân kỹ thuật là việc tách riêng cơ sở dữ liệu đọc và ghi khiến dữ liệu trên MongoDB chỉ được cập nhật từ PostgreSQL theo cách bất đồng bộ, dẫn đến trễ thời gian giữa hai kho lưu trữ. Hệ quả là nếu không có cơ chế điều chỉnh, thông tin phòng có thể trở nên cũ, ảnh hưởng đến trải nghiệm người dùng và độ tin cậy của kết quả tra cứu. Để giảm thiểu drift, dự án sử dụng các cập nhật bất đồng bộ định kỳ kết hợp với việc xây dựng lại batch toàn bộ MongoDB theo lịch, giúp duy trì sự cân bằng giữa tốc độ và tính nhất quán. Điều đáng học là trong kiến trúc CQRS, việc kết hợp cơ chế sao chép async và các quy trình tái tạo batch là cách hiệu quả để kiểm soát độ trễ dữ liệu mà không hy sinh hiệu suất tìm kiếm.

Bài viết hướng dẫn giải pháp đồng bộ hóa dữ liệu giữa hai hệ quản trị cơ sở dữ liệu khác nhau trong kiến trúc CQRS giúp tối ưu hiệu năng và đảm bảo tính nhất quán.