Collective Confidence: A Conversation with André Martin

Take that demotion

Bài viết bắt đầu bằng việc mô tả tình huống nhiều lập trình viên cảm thấy bị kẹt khi công nghệ cũ không còn phù hợp với nhu cầu thị trường. Nó giải thích rằng việc chấp nhận một vị trí thấp hơn cho phép họ bỏ qua áp lực duy trì hệ thống legacy và tập trung vào việc học lại các công cụ hiện đại như containerization và CI/CD pipeline. Kết quả là, sau khoảng sáu đến mười hai tháng, những người này thường thu được kỹ năng mới mà làm tăng khả năng được thăng chức nhanh hơn so với việc giữ nguyên vị trí cũ. Bài cũng chỉ ra rằng sự giảm bậc này không phải là sự thất bại mà là một bước chiến lược để định hướng lại sự nghiệp. Bài học chính là: khi thấy mình bị lỗi thời, việc lùi lại một bước có thể là cách nhanh nhất để tiến xa hơn.

Bài viết này giúp lập trình viên hiểu rằng sự thăng tiến công đôi khi đòi hỏi những bước đi ngược lại để phát triển sự nghiệp bền vững.

Lessons From Four Years of Writing a Weekly Newsletter

Bài viết mô tả quá trình bốn năm viết một bản tin hàng tuần, bắt đầu từ khi số bản đầu …

I found an old interview mine (2017)

Tác giả phát hiện lại bài phỏng vấn cũ từ năm 2017 với một người bạn. Sau 10 năm, tác giả vẫn giữ nguyên niềm tin mình được sinh ra để trở thành software engineer và writer. Bài phỏng vấn này cho thấy sự nhất quán trong định hướng nghề nghiệp của tác giả. Đây là minh chứng cho thấy khi xác định đúng con đường mình theo đuổi, chúng ta có thể giữ vững niềm tin đó qua nhiều năm tháng.

Bài chia sẻ này truyền cảm hứng cho lập trình viên về sự kiên định và đam mê nghề nghiệp qua thời gian.

Microservices Are Not a Sign You’re a Senior Engineer

Bài viết chỉ ra hiện tượng coi số lượng dịch vụ microservices như dấu hiệu của kinh nghiệm cao trong ngành phần mềm. Tac giả lấy ví dụ về một dự án có tới 37 dịch vụ độc lập, mỗi dịch vụ được triển khai trong container và kết nối qua API REST/gRPC. Nguyên nhân kỹ thuật là xu hướng tách hệ thống quá sớm mà không xác định rõ ranh giới nghiệp vụ, dẫn đến sự dư thừa trong quản lý cấu hình, giám sát và truy vết lỗi. Hệ quả là tăngภาระ vận hành, độ trễ giao tiếp giữa dịch vụ và khó duy trì tính nhất quán dữ liệu, khiến đội ngũ tiêu tốn nhiều thời gian cho DevOps thay vì phát triển tính năng. Bài học là trước khi quyết định chuyển sang microservices, cần đánh giá độ phức tạp miền vấn đề, cân nhắc sử dụng monolith mô-đun hoặc các dịch vụ có kích thước vừa phải, và chỉ mở rộng khi có bằng chứng thực tế về nhu cầu mở rộng và đội ngũ có khả năng vận hành.

Bài viết này giúp lập trình viên hiểu rằng kiến trúc microservices không phải là thước đo trình độ kỹ năng hay kinh nghiệm senior thực sự.

Microservices and GenAI in 2026: my Dear Architects conversation

Chris Richardson trong buổi trò chuyện Dear Architects với Luca Mezzalira giải thích tại …

(comic) Flexible working hours

Bối cảnh: một loạt các strip ngắn về văn phòng, tiêu đề (comic) Flexible working hours, tập trung vào cách làm việc linh hoạt. Nguyên nhân: các tác giả dùng phương pháp vẽ nhanh, kết hợp hình ảnh và văn bản để truyền tải thông điệp, thường dùng coffee làm nguồn cảm hứng. Hệ quả: người đọc nhận ra lợi ích của thời gian làm việc linh hoạt, giảm áp lực và tăng sáng tạo. Điều đáng học: việc kết hợp yếu tố sáng tạo như love và coffee vào sản phẩm giúp tăng cường sự gắn kết với người dùng.

Những truyện tranh về giờ làm việc linh hoạt sẽ mang đến cho bạn góc nhìn hài hước và thực tế về cách cân bằng giữa công việc và cuộc sống.

Meta tried to shrink engineering teams around AI

Meta đã thực hiện việc thu hẹp các đội kỹ thuật tập trung vào AI nhằm tối ưu hóa hiệu suất. Nguyên nhân kỹ thuật là việc áp dụng các công cụ AI hỗ trợ như LLM và automated code generation giúp tăng tốc độ coding lên đến 220%. Hệ quả là dù code output tăng mạnh nhưng số lượng features được release chỉ tăng 36%, cho thấy sự mất cân đối giữa năng suất và chất lượng sản phẩm. Điều đáng học là các công cụ AI cần được triển khai hợp lý để tránh tình trạng "đốt tiền" vào nguồn lực mà không mang lại hiệu quả tương xứng.

Bài này cho thấy làm việc hiệu quả hơn không đồng nghĩa với tăng năng suất thực sự trong phát triển AI.

Load-Bearing People

Bài viết bắt đầu bằng việc mô tả cách một gói npm tên left-pad, chỉ gồm mười một dòng …