NSF Pilot Makes Ph.D. in Engineering a Corporate Asset

System Design Explained: APIs, Databases, Caching, CDNs, Load Balancing & Production Infra

Bài viết giải thích thiết kế hệ thống từ đơn giản (máy chủ đơn) đến phức tạp (hàng triệu người dùng), bao gồm API, cơ sở dữ liệu, caching, CDN, load balancing và hạ tầng sản xuất.

Bài viết giúp bạn hiểu rõ cách xây dựng cơ sở hạ tầng thực tế từ những nguyên tắc cơ bản nhất, từ đó tránh những sai lầm thường gặp khi mở rộng hệ thống khi còn mới mẻ.

You should never be angry at work

Bài viết bắt đầu bằng việc chia sẻ kinh nghiệm cá nhân của tác giả về việc tránh cho phép giận dữ ảnh hưởng đến quyết định trong môi trường công nghệ. Ông giải thích rằng giận dữ thường xuất hiện khi các mục tiêu sprint không thực tế, khi phản hồi mã nguồn bị bỏ qua hoặc khi các cuộc họp hàng ngày trở thành nơi chia lỗi. Những cơn giận này không chỉ làm giảm khả năng tập trung mà còn tăng nguy cơ lỗi trong code review và làm giảm độ tin cậy của hệ thống CI/CD. Tác giả khuyên nên áp dụng các kỹ thuật như nghỉ ngắn sau mỗi 90 phút làm việc, sử dụng công cụ theo dõi cảm xúc (ví dụ: Moodnotes) và thiết lập các chuẩn mực phản hồi xây dựng trong retrospectives để chuyển đổi năng lượng tiêu cực thành hành động cải tiến. Cuối cùng, bài viết nhấn mạnh rằng việc nhận ra và xử lý giận dữ sớm giúp duy trì sự ổn định của đội ngũ và bảo vệ chất lượng sản phẩm phần mềm.

Bài viết này giúp lập trình viên giữ được sự bình tĩnh và chuyên nghiệp trong môi trường làm việc đầy áp lực, từ đó cải thiện hiệu suất và mối quan hệ đồng nghiệp.

Anger, Anxiety and Agency

Sự phát triển nhanh chóng của trí tuệ nhân tạo đã gây ra nhiều lo lắng và giận dữ trong cộng đồng khi các hệ thống AI gây hại mà không có ai chịu trách nhiệm rõ ràng. Bài viết phân tích rằng nguyên nhân kỹ thuật nằm ở sự mờ nhịp của mô hình học sâu, thiếu cơ chế truy xuất nguồn gốc dữ liệu và quyết định, cùng với việc các công ty thường giấu thuật toán dưới dạng “black box”. Hệ quả của điều này là sự mất niềm tin của người dùng, tăng áp lực pháp lý và có thể dẫn đến các quy định過度 hạn chế đổi mới. Bài cũng chỉ ra rằng việc tìm “phù villain” đơn giản như chỉ trách nhà phát triển hoặc chỉ trách người dùng là không hiệu quả và làm mờ vấn đề thực sự. Điều đáng học là cần xây dựngกรอบ trách nhiệm pháp lý rõ ràng, tăng cường tính minh bạch qua công cụ giải thích mô hình và kết hợp các ngành như luật,倫理 và kinh tế xã hội để quản lý AI một cách có hệ thống.

Bài viết này giúp lập trình viên hiểu trách nhiệm đạo đức khi phát triển AI thay vì đổ lỗi cho công nghệ một cách mơ hồ.

(comic) The courage to question

Truyện tranh về công việc được tạo nên bằng sự đam mê và rất nhiều cà phê.

(comic) Concerned about mental health

Truyện tranh về công việc, được vẽ bằng tình yêu và rất nhiều cà phê.

Your Second Skill Was Never a Parachute

Kỹ năng thứ hai của bạn không bao giờ là chiếc dù cứu sinh, và bằng chứng đã tồn tại từ …

How much AI knowledge do product managers really need?

Product managers đang đối mặt với áp lực hiểu AI để hợp tác hiệu quả với các đội ngũ kỹ thuật và đưa ra quyết định sản phẩm dựa trên dữ liệu. Khi họ chỉ có kiến thức bề mặt về mô hình học sâu hoặc quy trình MLOps, dễ xảy ra hiểu lầm về khả năng và giới hạn của công nghệ, dẫn đến lộ trình không thực tế. kết quả là các tính năng AI thường bị trì hoãn, ngân sách bị vượt mức và đội ngũ cảm thấy thất vọng vì mục tiêu không rõ ràng. Điều này cho thấy việc nắm vững các khái niệm cơ bản như dữ liệu huấn luyện, độ đo hiệu suất và quy trình triển khai mô hình là yếu tố then chốt để giảm thiểu rủi ro. Do đó, thay vì trở thành chuyên gia AI, PM nên tập trung vào khả năng đánh giá trade‑off giữa giá trị kinh doanh và khả năng thực hiện kỹ thuật, đồng thời duy trì sự 판단 con người là lợi thế cạnh tranh duy nhất của họ.

Sản phẩm quản lý cần đọc bài này để biết mức độ thành thạo AI cần thiết và tận dụng lợi thế cạnh tranh từ phán đoán của con người.