How I Finally Learnt to Solve Coding Interview Questions

**Data-Driven vs Event-Driven Architecture: How to Pick the Right One**

Data-driven architecture tập trung vào nguồn dữ liệu chung (database, data warehouse) mà …

(comic) Reward for over and above

Bối cảnh là bộ truyện tranh về công việc được tạo ra với niềm đam mê và rất nhiều ly …

AI Is Already Better at Coding Than Most Software Developers

Bối cảnh của bài viết là cuộc tranh luận về AI thay thế lập trình viên trong ngành công nghệ. Nguyên nhân kỹ thuật là các mô hình AI như GPT-4 đã đạt được khả năng code tự động vượt trội, có thể giải quyết các bài toán algorithm phức tạp trong thời gian ngắn. Hệ quả là nhiều công ty công nghệ đã bắt đầu giảm tuyển dụng lập trình viên thông thường và đầu tư vào các giải pháp AI để tối ưu hóa chi phí và tăng tốc độ phát triển. Điều đáng học là các nhà phát triển nên tập trung vào kỹ năng thiết kế hệ thống, quản lý dự án và tư duy chiến lược thay vì chỉ tập trung vào viết code thủ công.

Bài viết giúp lập trình viên hiểu rằng giá trị thực sự của phần mềm không nằm ở kỹ năng code thông thường mà ở khả năng giải quyết vấn đề sáng tạo.

The Quiet Weight of Working in Tech in the AI Era

Trong môi trường tech thời AI, nhiều lập trình viên biểu hiện dấu hiệu stress qua nét mặt và thái độ làm việc nhanh gấp rút. Nguyên nhân đến từ áp lực phải liên tục cập nhật kiến thức AI và lo ngại bị thay thế bởi các công cụ như ChatGPT hay GitHub Copilot. Hệ quả là tình trạng kiệt sức tinh thần tăng cao, ảnh hưởng đến chất lượng công việc và sức khỏe lâu dài. Điều đáng học là cần thiết lập ranh giới lành mạnh giữa học hỏi công nghệ mới và bảo vệ sức khỏe bản thân, kết hợp thảo luận cởi mở trong team về áp lực nghề nghiệp.

Bài viết này giúp lập trình viên nhận thức áp lực tinh thần khi làm việc trong thời đại AI và cách đối mặt với nó.

Why the Best Software Advice Is the Hardest to Follow

Trong bối cảnh ngành phần mềm đầy lời khuyên trái chiều, nhiều lập trình viên khó áp dụng những tư vấn hay nhất. Nguyên nhân kỹ thuật nằm ở việc advice chất lượng cao thường đòi hỏi thay đổi tư duy và thoát vùng an toàn, gây ra mental resistance mạnh mẽ. Hệ quả là lập trình viên thường bỏ qua những lời khuyên thiết thực nhất như áp dụng design patterns mới hay viết unit test nghiêm ngặt để duy trì hiệu suất code ngắn hạn. Điều đáng học là những advice khó tuân thủ nhất thường mang lại lợi ích lâu dài nhất, dù đòi hỏi kỷ luật và thời gian để thực sự thấm nhuần.

Bài viết này cung cấp những lời khuyên phần mềm quý giá nhưng khó thực hành giúp lập trình viên phát triển nghề nghiệp hiệu quả.

Grab and OpenAI bring practical AI skills to Southeast Asia

Trong bối cảnh nhu cầu nhân lực AI tại Đông Nam Á tăng mạnh, Grab và OpenAI đã hợp tác triển khai chương trình GO Forward with AI nhằm đào tạo 30,000 đối tác kỹ năng thực tế. Chương trình này tập trung vào các ứng dụng AI trong thực tế như Customer Support Automation, Data Analysis và Workflow Optimization bằng nền tảng GPT-4 và OpenAI API. Hệ quả trực tiếp là các doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ được truy cập công nghệ tiên tiến với chi phí hợp lý, nâng cao năng lực cạnh tranh. Điều đáng học ở đây là cách hai tập đoàn lớn đã hợp tác để giải quyết khoảng trống kỹ thuật, tạo ra mô hình đào tạo AI cấp tốc phù hợp với nhu cầu địa phương.

Chương trình GO Forward with AI giúp lập trình viên Đông Nam Á cập nhật kỹ năng AI thực tế để nắm bắt cơ hội nghề nghiệp mới.

My Best Senior Engineer Quit Last Month. We Had Promoted Her Three Times.

Một kỹ sư Senior xuất sắc đã rời bỏ công ty sau khi được thăng tiến 3 lần. Nguyên nhân kỹ thuật là mỗi lần thăng tiến đều nhận thêm trách hành quản lý, làm giảm thời gian dành cho coding và technical leadership. Hệ quả là đội ngũ mất đi một kỹ sư tài năng và ảnh hưởng tiêu cực đến chất lượng sản phẩm. Bài viết đề cập đến 3 trường hợp cụ thể (Case Study) về hậu quả khi chuyển đổi một kỹ sư giỏi sang vai trò quản lý. Điều đáng học là cần cân nhắc thiết kế lộ trình phát triển phù hợp, giữ lại thời gian cho các kỹ sư senior tiếp tục đóng góp giá trị kỹ thuật.

Bài viết này giúp các lập trình viên hiểu được việc thăng tiến sai cách có thể khiến nhân tài giỏi nhất rời bỏ công ty.