Why Scrum Isn’t Working Even Though You’re Doing Scrum

You get what you hire

Khi tuyển dụng, kỹ sư thường giải quyết vấn đề theo chuyên môn của họ—backend developer sẽ tập trung vào backend, frontend developer vào frontend. Bài viết minh họa qua hai ví dụ thực tế về dashboard logistics, cho thấy quyết định tuyển dụng ảnh hưởng trực tiếp đến định hướng kỹ thuật sản phẩm. Do đó, việc phân công đúng người phù hợp với yêu cầu là yếu tố quan trọng quyết định kết quả cuối cùng.

Lập trình viên nên đọc bài này để hiểu cách quyết định đội ngũ kỹ thuật sẽ quyết định hướng phát triển kỹ thuật của dự án, từ đó giúp họ có thể chọn người phù hợp nhất cho từng vấn đề để tối ưu hóa kết quả.

Transforming teamwork: Unlocking AI-driven success in cloud

Atlassian giới thiệu bộ công cụ Teamwork Collection (Jira, Confluence, Loom, Rovo) như nền tảng cốt lõi cho chuyển đổi đám mây dựa trên AI, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc hợp nhất công cụ và kết nối lập kế hoạch, tri thức và giao tiếp. Ba trụ cột chính bao gồm xây dựng lớp trí tuệ kết nối thông qua Teamwork Graph, cải thiện cộng tác bất đồng bộ với Loom (ROI 232% theo nghiên cứu của Forrester), và tích hợp AI qua Rovo vào quy trình hiện có. Thông điệp chính là các công cụ rời rạc cản trở việc áp dụng AI, trong khi nền tảng thống nhất đẩy nhanh kết quả.

Lập trình viên nên đọc bài này để hiểu cách AI tích hợp vào các công cụ cloud như Atlassian giúp tối ưu hóa việc quản lý dự án, từ đó tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu quả làm việc nhóm trong môi trường công nghệ hiện đại.

Cost centers now support enterprise teams

GitHub Enterprise Cloud now allows enterprise teams to be added as resources within cost centers. Usage incurred by team members is automatically attributed to the corresponding cost center, and attribution updates dynamically as team membership changes via manual updates or IdP sync through SCIM. This lets enterprises align their billing structure with their organizational structure, and enables spend capping at the group level by setting budgets on cost centers that contain teams. The feature is available to enterprise owners and billing managers on GitHub Enterprise Cloud.

Engineering managers ditch cloud AI for local LLMs

Engineering managers are increasingly turning to local LLMs as a third option between expensive cloud AI licences and legal restrictions on data governance. The trend gained credibility when Georgi Gerganov, creator of llama.cpp, publicly endorsed using a Qwen3-27B model locally for daily coding tasks. Former Meta/Google DeepMind VP Mat Velloso is also switching to open-weight models, citing concerns about reliance on proprietary models that could be withdrawn without notice. Local models are seen as already capable enough for routine tasks like autocomplete, refactoring, documentation, and test generation, especially where latency, privacy, or cost predictability matter more than peak capability.

The Network You Can’t See

Using the collapse of Schwinn Bicycle Company as a case study, this piece argues that leaders operate within two networks: a visible managed network of direct reports and peers, and an invisible second network of weak ties. Drawing on Mark Granovetter's 1973 'Strength of Weak Ties' research and AnnaLee Saxenian's comparison of Silicon Valley vs. Route 128, it explains why strong-tie networks produce informationally redundant feedback loops while weak ties bridge structural holes and deliver novel signal. Schwinn's executives failed not from lack of intelligence but from a closed advisory loop that couldn't surface the mountain bike revolution happening in their own backyard. The post advocates for deliberately cultivating weak ties through peer groups and periodic outreach, offering diagnostic questions to assess whether your second network is alive or atrophying.

The Critical Skill Nobody Teaches You

Managing without authority is a core skill for TPMs and program managers that nobody formally teaches. The key insight is that influence comes from providing context, making tradeoffs explicit, and adopting an owner mindset rather than relying on status updates or escalation. Sharing the 'blast radius' of delays helps engineers self-manage, while explicit priority frameworks (speed vs. quality vs. scope) reduce cross-functional conflict. Trust is built by identifying risks early, bringing data instead of opinions, and protecting engineering time from low-value work.

5 Talks to Inspire (and Level Up) Your Tech Team

A curated preview of five talks at Codemotion Milan 2026 aimed at developers, tech leads, and engineering managers. Topics include how to interview engineers in the AI era, giving difficult feedback outside code reviews, the Kotlin creator's perspective on the future of programming, why coding agents still need human engineers, and applying the Swiss cheese model to PR quality. Each session is framed around practical takeaways for teams navigating AI-driven changes to development workflows.