Cursing the day Lovable was born

As AI reshapes business, the fractional CTO finds its moment

Bối cảnh: Các doanh nghiệp đang face với việc AI đang thay đổi cách họ vận hành, trong khi chỉ 21% công ty đã xây dựng AI governance đầy đủ. Nguyên nhân kỹ thuật: Do thiếu hệ thống quản lý AI và chưa sẵn sàng triển khai AI agents, nhiều tổ chức vẫn chưa thể chuyển đổi thực tế. Hệ quả: Daniel Kirichanski của Prime Path Global cho rằng việc thuê fractional CTO giúp nối trống giữa tham vọng AI và khả năng thực thi của doanh nghiệp. Điều đáng học: Do 74% doanh nghiệp dự kiến sử dụng AI agents vào năm 2027, việc đầu tư vào quản lý AI và mô hình leadership linh hoạt như fractional CTO trở thành yếu tố then chốt để tránh thất bại. Vì vậy, nếu bạn đang cân nhắc, bài viết này cung cấp dữ liệu cụ thể và ví dụ thực tiễn để giúp bạn đánh giá giá trị của việc tìm hiểu sâu hơn.

Đọc bài viết để hiểu vai trò then chốt của CTO bán thời gian trong việc xây dựng năng lực AI cho doanh nghiệp giữa tham vọng hiện thực và tổ chức chưa sẵn sàng.

Junior engineers are skipping straight to architect-level thinking

Các kỹ sư junior ngày nay sử dụng công cụ AI để tạo mã nguồn và triển khai chúng nhanh hơn bao giờ hết. Tuy nhiên, họ thường bỏ qua bước đánh giá sâu sắc và xây dựng khả năng quyết định về chất lượng mã mà họ chịu trách nhiệm. Sự khác biệt giữa tốc độ sản xuất và khả năng sở hữu mã này đang mở ra một khoảng trống về đánh giá. Khoảng trống này có thể dẫn đến lỗi khó phát hiện và tăngภาระ bảo trì trong dài hạn. Do đó, bài viết đề xuất cần định hình một chỉ số riêng để đo lường sự can đảm trong việc sở hữu mã do AI sinh ra.

Bài viết này giúp junior hiểu được sự khác biệt giữa việc viết code nhanh và xây dựng phán đoán kiến trúc để làm chủ sản phẩm của mình.

Extreme Programming 1999->2026

Phương pháp Extreme Programming (XP) ra đời từ năm 1999 vẫn là kim chỉ nam hiệu quả cho việc phát triển phần mềm sau 30 năm.

Lập trình viên nên đọc bài này để hiểu cách Extreme Programming không chỉ là một phương pháp phát triển hiệu quả mà còn là một tư duy agile lâu dài, giúp tối ưu hóa chất lượng, linh hoạt và sự hài lòng của khách hàng ngay từ những năm đầu tiên phát triển.

You should never be angry at work

Bài viết bắt đầu bằng việc chia sẻ kinh nghiệm cá nhân của tác giả về việc tránh cho phép …

Slop Debt

Công nợ kỹ thuật luôn đi kèm với quy tắc rõ ràng: khi cần ship kịp thời, team thườngตัด …

Why I Build Software Like I’m Going to Maintain It for 10 Years

Tôi xây dựng phần mềm như thể mình sẽ bảo trì nó trong 10 năm vì càng lớn tuổi, tôi càng ít ấn tượng với những đoạn code "thông minh" mà thay vào đó tập trung vào tính bền vững, dễ bảo trì.

Lập trình viên nên đọc bài này để hiểu cách thiết kế và duy trì mã nguồn lâu dài hiệu quả, tránh những lỗi thời gian và rắc rối sau này khi hệ thống phát triển.

The death and revival of the hands-on Engineering Manager

Vai trò giám đốc kỹ thuật (Engineering Manager) thực hành đang dần biến mất do xu hướng chuyển sang quản lý từ xa, nhưng vẫn có dấu hiệu hồi sinh khi nhiều công ty nhận ra tầm quan trọng của sự tương tác trực tiếp.

Lập trình viên nên đọc bài này để hiểu cách một quản lý kỹ thuật hiệu quả không chỉ là người điều hành đội mà còn là người thực hành cùng đội, từ đó nâng cao hiệu suất và tinh thần làm việc của toàn bộ nhóm.

How I Stay Engaged in AI Agentic Development

Sau ba năm tham gia phát triển AI, tôi đã nhận ra những yếu tố nào khiến mình kiệt sức, yếu tố nào đẩy nhanh tiến độ, và cách duy trì động lực khi làm việc với agentic development.

Một lập trình viên muốn tránh mệt mỏi và tăng hiệu suất trong phát triển các hệ thống AI thông minh nên tham khảo bài này để tìm hiểu cách duy trì động lực và tối ưu hóa quy trình phát triển bằng cách áp dụng các phương pháp agentic hiệu quả.