When AI Knows Better, Who Decides?

They really do think AI might kill everyone

Một nhà nghiên cứu tại Anthropic gần đây đã từ chức, gây lại lo ngại về nguy cơ AI gây …

Sergey Brin is back at Google, working on Gemini

Sergey Brin đã quay trở lại Google và tăng cường ảnh hưởng đến dự án Gemini từ văn phòng microkitchen ở Mountain View sau khi Google tái cấu trúc DeepMind vào tháng 8. Việc tái cấu trúc DeepMind đã dẫn đến sự thay đổi trong điều hành dự án AI quan trọng nhất của Google. Gemini hiện đang chịu sự giám sát trực tiếp của Brin, người đồng sáng lập Google, thay vì chỉ phụ thuộc vào đội ngũ DeepMind. Điều này cho thấy tầm quan trọng chiến lược mà Google đang đặt vào dự án Gemini trong cuộc đua AI với đối thủ như OpenAI. Brin đang ưu tiên cá nhân hóa giám sát dự án AI quan trọng nhất, cho thấy sự thay đổi trong cách tiếp cận quản lý AI tại Google sau khi DeepMind được sáp nhập hoàn toàn vào Google.

Sergey Brin đang tác động đáng kể đến dự án Gemini của Google sau tái cấu trúc DeepMind.

GPT-6 Astra Is Here. Is AGI Actually Any Closer?

OpenAI giới thiệu GPT-6 Astra, phiên bản nội bộ giúp giải quyết mười vấn đề lâu năm trong toán học và khoa học máy tính. Hệ thống này sử dụng phương pháp "Deep Reasoning" để suy luận sâu thay vì chỉ dựa vào dữ liệu huấn luyện. Các kết quả đạt được bao gồm việc chứng minh định lý Goldbach và giải bài toán P vs NP - những thách thức hàng thập kỷ. Công nghệ này đánh dấu bước tiến đáng kể trong hướng AGI nhưng vẫn chưa đủ để đạt được trí tuệ nhân sự tổng quát hoàn chỉnh. Lập trình viên nên đọc để hiểu rõ hơn về giới hạn hiện tại của các large language model trong giải quyết vấn đề phức tạp.

Bài này giúp bạn hiểu tiến bộ thực sự của AI hướng tới AGI qua thành tựu mới nhất của GPT-6 Astra trong giải quyết các vấn đề toán học và khoa học máy tính lý thuyết lâu năm.

GiveTrack: A Personal Generosity Tracker Built for the DEV Weekend Challenge

GiveTrack là một ứng dụng theo dõi sự hào phóng cá nhân được xây dựng cho challenge cuối tuần của DEV. Ứng dụng sử dụng React để xây dựng giao diện và tích hợp AI để phân tích dữ liệu đóng góp. Challenge yêu cầu các nhà phát triển tạo ra công cụ khuyến khích sự hào phóng trong cộng đồng, dẫn đến sự ra đời của GiveTrack. Với chức năng theo dõi và tổng hợp các đóng góp, ứng dụng giúp người dùng nhận ra tác động tích cực của mình. Đây là một ví dụ thực tế về cách các công nghệ hiện đại có thể được ứng dụng để giải quyết các vấn đề xã hội đơn giản nhưng hiệu quả.

Bài này giúp bạn thấy cách kết hợp React và AI để tạo công cụ theo dõi sự hào phóng cá nhân trong một dự án weekend challenge.

The John Ternus era begins at Apple

John Ternus chính thức trở thành CEO Apple vào ngày 1 tháng 9, kết thúc 15 năm làm việc của Tim Cook. Apple đang đối mặt với thách thức lớn nhất dưới thời lãnh đạo mới là phát triển công nghệ AI để cạnh tranh với các đối thủ như Google và Microsoft. Ternus sẽ phải tập trung nguồn lực để cải tiến Siri và tích hợp AI sâu hơn vào hệ sinh thái iOS, macOS và visionOS. Sự chuyển đổi quyền lực này diễn ra vào thời điểm quan trọng khi Apple cần chứng tỏ khả năng đổi mới trong kỷ nguyên AI để duy trì vị thế dẫn đầu thị trường.

Đọc bài này để cập nhật thông tin về sự thay thế lãnh đạo quan trọng tại Apple và định hướng chiến lược AI mới dưới thời John Ternus.

AI psychosis might be a result of subscription fatigue

Bối cảnh thị trường AI đang chứng hiện hiện tượng subscription fatigue khiến người dùng mệt mỏi với các mô hình trả phí. Nguyên nhân kỹ thuật xuất phát từ việc quá nhiều nền tảng AI cạnh tranh bằng cách tạo ra subscription model riêng biệt thay vì tích hợp. Hệ quả là người dùng phải quản lý nhiều tài khoản và dịch vụ khác nhau, làm giảm hiệu suất và tạo ra trải nghiệm rời rạc. Điều đáng học là các công ty nên tập trung vào giải pháp open-source như Llama 3 của Meta thay vì tạo ra hệ sinh thái đóng, đồng thời cần xem xét AI accessibility thay vì chỉ tập trung vào profit model.

Bài viết này giúp lập trình viên hiểu rõ tác động của subscription fatigue lên AI psychosis.

Everyone Expected AI to Come From the Big Companies

Mọi người đều dự đoán AI sẽ phát triển từ các tập đoàn lớn với lợi thế về vốn, dữ liệu và nhân tài, cùng 20 năm đi đầu nghiên cứu. Tuy nhiên, các sản phẩm AI đột phá lại không đến từ những phòng lab này. Nguyên nhân sâu xa không nằm ở tài năng hay ngân sách mà do cấu trúc tổ chức cứng nhắc của các công ty lớn. Hệ quả là những công ty nhỏ linh hoạt hơn như OpenAI đã dẫn đầu cuộc cách mạng AI với các sản phẩm như ChatGPT. Bài viết nhấn mạnh bài học về tầm quan trọng của sự đổi mới nhanh và cấu trúc tổ chức phẳng, hơn là chỉ dựa vào nguồn lực dồi dào.

Bài viết này tiết lộ lý do do dự phát triển AI không đến từ các công ty lớn bất chấp lợi thế về nguồn lực.