HCLTech wins $1.14bn deal with a European firm, its biggest since 2023

How AI Is Transforming Mobile App Development

AI đang thay đổi ngành phát triển ứng dụng di động bằng cách giúp doanh nghiệp tạo ra những ứng dụng thông minh hơn, nhanh hơn và cá nhân hóa hơn.

Nếu bạn muốn khám phá cách AI không chỉ tiết kiệm thời gian mà còn nâng cao chất lượng ứng dụng thông minh, từ tự động hóa thiết kế đến tối ưu hóa trải nghiệm người dùng, bài viết này sẽ là nguồn thông tin không thể bỏ qua.

The Real AI Advantage Begins When Entrepreneurs Stop Limiting Their Own Potential

Kirk Drake, người sáng lập CU 2.0, cho rằng rào cản chính trong việc áp dụng AI không phải là chi phí hay độ phức tạp mà là những giả định hạn chế của doanh nhân đối với công nghệ này. Phần lớn tổ chức đã sở hữu dữ liệu cần thiết nhưng chưa bao giờ tổ chức chúng đúng cách.

Lập trình viên nên đọc bài này để hiểu cách AI không chỉ là công cụ kỹ thuật mà còn là cơ hội mở rộng tầm nhìn kinh doanh và giải quyết vấn đề thực tế thông qua cách nhìn mới, từ đó giúp họ xây dựng dự án hoặc ứng dụng có giá trị hơn bằng cách loại bỏ những giới hạn tự đặt ra.

Huawei Connect 2026: taking South African AI beyond pilots

Bài viết thảo luận về hội nghị Huawei Connect 2026, nơi các bên liên quan như chính phủ, Eskom và Standard Bank chia sẻ về những yêu cầu thực tế để triển khai AI ở quy mô lớn tại Nam Phi, vượt khỏi giai đoạn thử nghiệm.

Lập trình viên nên đọc bài này để hiểu cách áp dụng AI thực tế trong các ngành công nghiệp, từ cơ sở hạ tầng điện đến ngân hàng, giúp họ nắm rõ cách chuyển từ mô hình thử nghiệm sang triển khai quy mô lớn và hiệu quả.

Huawei launches 12 intelligent transport solutions in South Africa

Huawei giới thiệu 12 giải pháp giao thông thông minh (intelligent transport solutions) tại Nam Phi, tập trung vào lĩnh vực đường sắt, đường bộ, cảng biển và hàng không nhằm nâng cao an toàn và kết nối giao thông.

Lập trình viên chuyên phát triển hệ thống thông tin giao thông nên đọc bài này để hiểu về các giải pháp trí tuệ hiện đại của Huawei trong việc tích hợp công nghệ IoT, AI và cloud để nâng cao hiệu quả, an toàn và kết nối trong ngành vận tải, từ đó tìm hiểu cách ứng dụng các giải pháp tương tự trong các dự án của mình.

Most companies don’t have a technology problem. They have an adoption problem.

Hầu hết doanh nghiệp không gặp vấn đề về công nghệ mà là vấn đề áp dụng công nghệ. Nhiều công ty mua công cụ mới, tuyên bố chuyển đổi nhưng rồi quay lại cách cũ.

Lập trình viên nên đọc bài này để hiểu cách chuyển đổi công nghệ không chỉ là việc triển khai công nghệ mới mà còn là việc thay đổi cách làm việc, văn hóa và quyết định của đội ngũ để tối đa hóa hiệu quả thực sự.

Every business deserves software built for its unique needs.

Mọi doanh nghiệp xứng đáng có phần mềm phù hợp nhu cầu riêng. Một đối tác phát triển phần mềm đáng tin cậy có thể giúp xây dựng ứng dụng web, ứng dụng di động, ERP, CRM, giải pháp AI tùy chỉnh, v.v.

Lập trình viên nên đọc bài này để hiểu cách chuyển đổi kiến thức kỹ thuật thành giải pháp thực tế, từ đó giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình và tăng hiệu quả bằng các ứng dụng cá nhân hóa phù hợp với nhu cầu riêng.

ICT is becoming the centre of gravity at Reunert

Tổng giám đốc mới của Reunert, Anthonie de Beer, đang tập trung vào lĩnh vực cáp trong giai đoạn khó khăn và dựa vào công nghệ (ICT) như trọng tâm phát triển chính.

Lập trình viên nên đọc bài này để hiểu cách công nghệ chuyển đổi số giúp các doanh nghiệp như Reunert duy trì vị thế cạnh tranh trong thị trường toàn cầu, từ đó tìm ra những cơ hội ứng dụng AI, cloud computing hoặc hệ thống tự động hóa trong các dự án của riêng mình.

Discovery Is Not a Phase. It’s a Competency.

Digital transformation projects fail at a 95% rate not because of technology, budget, or vendors, but because organizations lack discovery as a core competency. Without a structured, psychologically safe mechanism for frontline workers to surface problems, new systems get deployed without anyone truly owning the problem they were meant to solve. The real differentiator is the ability to translate diffuse, frustrating problems into actionable frames that organizations can move toward. Organizations building this cultural infrastructure now — discovery practices, feedback loops, and psychological safety — will pull ahead in a K-shaped divergence from those that aren't.