Sự nghiệp

How To Measure Developer Productivity?

Việc đo lường năng suất lập trình viên thông qua các chỉ số như lines of code …

You get what you hire

Khi tuyển dụng, kỹ sư thường giải quyết vấn đề theo chuyên môn của họ—backend developer sẽ tập trung vào backend, frontend developer vào frontend. Bài viết minh họa qua hai ví dụ thực tế về dashboard logistics, cho thấy quyết định tuyển dụng ảnh hưởng trực tiếp đến định hướng kỹ thuật sản phẩm. Do đó, việc phân công đúng người phù hợp với yêu cầu là yếu tố quan trọng quyết định kết quả cuối cùng.

Lập trình viên nên đọc bài này để hiểu cách quyết định đội ngũ kỹ thuật sẽ quyết định hướng phát triển kỹ thuật của dự án, từ đó giúp họ có thể chọn người phù hợp nhất cho từng vấn đề để tối ưu hóa kết quả.

(comic) A conflict you resolved

Truyện tranh về công sở thuộc series Work Chronicles kể lại cách giải quyết xung đột nơi làm việc thông qua tình huống hài hước.

Bài này giúp bạn hiểu cách xử lý xung đột chuyên nghiệp một cách hiệu quả, từ đó cải thiện mối quan hệ đồng nghiệp và tăng hiệu suất làm việc.

Who will be the senior engineers of 2036?

Năm 2025, tuyển dụng entry-level tech tại châu Âu giảm 3% trong khi toàn cầu tăng 14%, khiến nguồn nhân lực tương lai cho vị trí kỹ sư senior bị ảnh hưởng. AI đang thay thế công việc entry-level vốn là bước đệm để đào tạo chuyên môn, đe dọa thiếu hụt senior engineers trong thập kỷ tới. Tác giả đề xuất tận dụng cộng đồng open source (nơi châu Âu dẫn đầu về đóng góp CNCF và OpenInfra) như hệ thống đào tạo thực hành cho nhà phát triển mới vào nghề.

Nếu bạn đang tìm cách phát triển sự nghiệp từ junior lên senior trong ngành công nghệ, bài viết này sẽ giúp bạn hiểu cách chuyển đổi từ việc học theo quy trình truyền thống sang xây dựng kiến thức thông qua cộng đồng mở, đặc biệt là khi AI đang thay đổi cách đào tạo kỹ năng cơ bản.

.NET Interview Questions: The 2026 Guide (300+ Real Questions)

Tài liệu hướng dẫn phỏng vấn .NET toàn diện với hơn 300 câu hỏi thực tế, bao gồm 20 tình huống đa dạng về C#, async/multithreading, LINQ, ASP.NET Core, EF Core, thiết kế hệ thống và kiến trúc. Mỗi câu hỏi có đáp án mẫu, những câu trả lời cảnh báo (red-flag) cần tránh và các câu hỏi theo sau phổ biến, cập nhật cho .NET 10 và C# 14.

Bạn nên đọc để chuẩn bị chắc chắn cho các cuộc phỏng vấn .NET hiện đại, đặc biệt là với kiến thức thực tế về C# 14, ASP.NET Core 10 và các vấn đề thiết kế hệ thống như Kubernetes, cache và API idempotent—các chủ đề ngày càng được ưu tiên trong các công ty công nghệ hàng đầu.

Founding a Company in Germany: €9,600, 152 Days, and I Still Can't Send an Invoice

Người sáng lập chia sẻ trải nghiệm 152 ngày đầy gian nan để thành lập công ty tại Đức, tiêu tốn 9.654 euro nhưng vẫn chưa thể xuất hóa đơn do chờ cấp mã VAT. Bài viết mô tả quy trình phức tạp, cấu trúc hai công ty (UG & Co. KG) bắt buộc để có trách nhiệm hữu hạn, cùng những rắc rối hành chính như đổi tên công ty do nhầm lẫn dấu cách.

Đọc bài này để hiểu cách các quy trình hành chính phức tạp ở Đức—đặc biệt là về thành lập công ty và thủ tục VAT—có thể trở thành rào cản thực sự đối với những người khởi nghiệp, khiến họ phải mất nhiều thời gian, tiền bạc và công sức mà vẫn không đạt được kết quả như mong đợi.

(comic) How to save the project

Truyện tranh Work Chronicles chế giễu cách cứu dự án phần mềm trong môi trường công sở, với nội dung hài hước xoay quanh văn hóa làm việc tech.

Những câu chuyện hài hước về công việc lập trình giúp bạn nhớ lại những kỹ năng thực tế như quản lý dự án, tránh mất dữ liệu và giữ tinh thần khi làm việc trong môi trường công nghệ.

Which programming language to use for coding interviews

Lựa chọn ngôn ngữ lập trình (Python, Java) cho phỏng vấn coding ảnh hưởng lớn đến hiệu suất, nhưng quan trọng nhất là sự quen thuộc của bạn với ngôn ngữ đó. Chỉ nên học ngôn ngữ mới nếu vị trí yêu cầu chuyên môn cụ thể, còn thông thường không nên học chỉ để phục vụ phỏng vấn.

Là người tìm việc kỹ thuật, hiểu rõ các ngôn ngữ phổ biến trong các cuộc phỏng vấn như Python hay Java giúp bạn tự tin giải quyết bài tập nhanh chóng và tránh mất thời gian học mới khi gặp tình huống thực tế.

I Have an App Idea: How to Bring It to Life

Bài viết hướng dẫn cách hiện thực hóa ý tưởng app từ khâu xác thực ý tưởng, bảo vệ bản quyền, lập kế hoạch sản xuất, tìm đối tác phát triển, xây dựng sản phẩm khả thi tối thiểu (MVP), huy động vốn, ra mắt và tiếp thị ứng dụng.

Lập trình viên nên đọc bài này để chuyển ý tưởng ứng dụng từ ý tưởng đơn giản thành sản phẩm thực tế, từ đó tiết kiệm thời gian và chi phí phát triển mà vẫn đảm bảo chất lượng và khả năng cạnh tranh.

Sony lays off 'most' of the Destiny team and 'some' Marathon devs

Sony Interactive Entertainment sa thải phần lớn đội ngũ phát triển Destiny và một số nhân viên Marathon tại Bungie, sau khi đánh giá lại định hướng dài hạn của studio này. Việc cắt giảm diễn ra sau khi Destiny 2 ngừng phát triển live vào tháng 6/2026, khi Bungie chuyển trọng tâm sang dự án Marathon.

Lập trình viên nên đọc bài này để hiểu cách chuyển hướng chiến lược game lớn như Destiny 2 và cách các công ty quản lý nguồn lực khi phải thay đổi hướng phát triển, từ đó học cách ứng phó với biến động thị trường và tối ưu hóa quy trình phát triển game trong tương lai.

The Roadmap

Gary tiếp quản một ứng dụng bị lỗi nghiêm trọng với hơn 500 controller copy-paste, không có CI/CD hay quy trình triển khai, đồng thời gây lãng phí lớn trên cloud. Anh tối ưu hóa, giảm 60% chi phí cloud, tự động hóa triển khai và loại bỏ downtime. Tuy nhiên, khi tham dự cuộc họp quản lý, thay vì khen ngợi, anh bị chỉ trích vì không tuân theo roadmap lỗi thời năm 2020 và bỏ qua các lỗi chưa được theo dõi. Gary quyết định cập nhật CV.

Lập trình viên nên đọc bài này để hiểu cách chuyển đổi từ việc cải thiện ứng dụng hiện tại thành một chiến lược bền vững, từ bỏ những thói quen cũ và xây dựng sự nghiệp bằng sự quyết đoán thay vì tuân theo quy định không hiệu quả.

Killing a project is every engineering leader’s hardest call

Các trưởng nhóm kỹ thuật thường nhầm lẫn giữa việc ủng hộ đội ngũ với việc bảo vệ dự án cụ thể, dẫn đến việc duy trì những công việc không hiệu quả. Bài viết chia sẻ cách sử dụng một tiêu chí có bốn câu hỏi (lý thuyết thay đổi, số liệu đo lường, lợi thế độc nhất, chi phí cơ hội) để đưa ra quyết định dừng các dự án yếu kém một cách có nguyên tắc, giúp đội ngũ tập trung vào hiệu suất thay vì dự án cá nhân.

Lập trình viên nên đọc bài này để hiểu cách áp dụng các quyết định chiến lược như "kill project" không chỉ là việc loại bỏ công việc mà là bảo vệ năng suất thực sự của đội, giúp họ tập trung vào những công việc mang lại giá trị lâu dài hơn.